近五年来，凯里市不断完善管理机制，创新教学模式，有力提升幼儿园保教质量。

一是“分析现状”定“项目方向”。以城区8所公办园为“龙头”，建立“集团总园→二级集团中心园→公民办幼儿园”的覆盖市、镇、村三级幼儿园的集团化办园帮扶管理网络，扩大全市普惠性学前教育资源，建立学前教育教研指导责任区，建立关爱机制，以强带弱提升全市幼儿园保教质量。

二是“打造团队”推“教研指导”。重点打造“市级跟研团队”和“市级教研团队”，以凯里四幼、凯里八幼等学前教育集团总园作为“教研基地”，在两年的时间里组织开展了**次市级教研和7次市级培训，培养一批骨干教研队伍，市级教研内容和形式以模版方式向下层层辐射，由市级教研团队辐射到集团、二级集团及各幼儿园，通过大力开展“市级教研+集团教研+园本教研”三级教研，不断提升幼儿园教师专业素质。

三是“创新课改”提“保教质量”。以落实《指南》作为纠正“小学化”和提升质量最重要的举措。率先探索“放手游戏”。

**年，省教育厅推荐**余篇案例参加全国幼儿园优秀游戏活动案例遴选，凯里市占**篇，其中《消防员灭火游戏》《门的变形记》2篇案例被评为“全国幼儿园优秀游戏活动案例”，凯里市第八幼儿园园长罗钊应邀到北京、上海作为全国优秀游戏案例评选专家和参与“放手游戏”交流发言。